Consultores precisam se destacar oferecendo mais valor para seus clientes. O Planest é uma ferramenta que amplia o portfólio de serviços e torna a consultoria mais robusta, moderna e rentável.
Ferramentas que fortalecem a consultoria
- Modelos de Negócio: Canvas (BMC), Lean Canvas (SLC), Persona e até Modelo Pessoal (BMY).
- Alinhamento e Diagnóstico: kick-off, SWOT, riscos e análises completas.
- Mapa Estratégico: Balanced Scorecard, objetivos e metas ilimitadas.
- Projetos e Planos de Ação: metodologias ágeis, Gantt e 5W2H.
- Relatórios e Dashboards: acompanhamento em tempo real do desempenho.
Benefícios para o consultor
- Ampliação de serviços oferecidos (mais de 15 tipos de consultorias).
- Diferencial competitivo com uma ferramenta white label.
- Aumento do ticket médio com serviços estratégicos.
- Fidelização dos clientes, que enxergam resultados mais claros.
Como isso se traduz em faturamento?
Cada cliente atendido com Planest enxerga mais valor na consultoria, o que justifica cobranças mais altas e maior retenção. Ou seja: mais clientes satisfeitos, mais receita para o consultor.
Conclusão
Oferecer o Planest não é apenas usar uma ferramenta: é elevar o nível da consultoria, aumentar ganhos e se posicionar como especialista de referência no mercado.
