O BMC, ou Business Model Canvas, é uma ferramenta utilizada para empresas que estão começando, em sua fase mais básica de planejamento dos negócios. Seu objetivo é permitir que o empresário defina o modelo de negócios que pretende executar através de um formato simples e visual.

A principal característica do Canvas é ser um plano visual, pois permite relacionar as informações em um formato sistêmico, integrado e muito mais rápido de ser entendido. Com o Canvas, os administradores podem discutir e integrar suas próprias percepções sobre a forma como a empresa deve ser administrada, os elementos de cada um dos setores e como deve ser feita a interação para compor o empreendimento.

A forma mais comum de preencher o Canvas e colando notas autoadesivas, daquelas tipo post it no quadrantes ou usando um sistema web. Em cada nota é preciso anotar informações relevantes sobre o negócio, colando-a no quadrante apropriado.

Durante o processo de montagem, é necessário apenas manter o foco no entendimento e esclarecimento do empreendimento que você está trabalhando.

O mapa Canvas torna-se um resumo dos pontos chave do plano de negócios, ao mesmo tempo em que se torna ele próprio o plano, num formato menos formal, que pode ser utilizado no dia a dia da empresa.