Como fazer um Diagnóstico da Empresa

Organize seu negócio e comece a faturar mais!

É de extrema importância a criação de um diagnóstico junto a seu cliente.

Lembre-se que o PESTAL e o SWOT (FOFA) podem ser utilizados para vários tipos de trabalhos.

Veja como montar um canvas para começar a entender seu negócio.

Importante passo para ver a situação atual da sua empresa.

Missão, Visão, Valores, Fatores de Sucesso, e suas Perspectivas (BSC Balanced Scorecard).

Faça o controle das suas perspetivas e metas de uma forma mai assertiva.

[ Vídeo explicativo no Planest ]

Mais conhecido como plano de ações.

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Entenda tudo o que está acontecendo em seu planejamento estratégico

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