Mapa Estratégico (BSC)
O Mapa Estratégico é uma representação visual dos objetivos estratégicos da empresa, organizados em quatro perspectivas principais: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/inovação (baseadas no Balanced Scorecard). Ele mostra como esses objetivos se conectam entre si para alcançar a visão de futuro da empresa.
É uma ferramenta poderosa para alinhamento, comunicação e foco, que pode ser facilmente construída e acompanhada no Planest.
OKRs (Objectives and Key Results)
Os OKRs são uma metodologia ágil de definição e acompanhamento de metas. Cada Objective (objetivo) define uma direção clara e inspiradora, enquanto os Key Results (resultados-chave) indicam como medir o progresso de forma objetiva. Eles ajudam equipes a manter o foco, priorizar o que importa e alinhar esforços em todos os níveis da organização.
No Planest, os OKRs podem ser integrados ao planejamento estratégico para garantir execução contínua e mensurável.
Veja na visão de uma empresa como é importante o BSC
Como definir a Missão, Visão e Valores
Comece a usar o Planest
O BSC é uma ferramenta muito completa, onde você pode definir objetivos estratégicos e metas.
Com o controle de indicadores, você mantem o foco nos seus objetivos.
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Modelo de Negócios (Canvas)
Veja como montar um canvas para começar a entender seu negócio.
Diagnóstico
Importante passo para ver a situação atual da sua empresa.
Mapa Estratégico
Missão, Visão, Valores, Fatores de Sucesso, e suas Perspectivas (BSC Balanced Scorecard).
Indicadores
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Projetos
Mais conhecido como plano de ações.
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Processos
Entenda tudo o que está acontecendo em seu planejamento estratégico
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