Arquivos Diagnóstico

Missão, Visão e Valores: Como Definir o Alicerce da Sua Estratégia

por Diego Schiavenin | nov 12, 2025 | Consultoria, Diagnóstico, Plano de marketing, Plano de negócio

Aprenda a definir Missão, Visão e Valores que realmente guiam sua empresa. Veja como integrar ao seu planejamento estratégico com o Planest. Missão, Visão e Valores: Como Definir o Alicerce da Sua Estratégia Antes de traçar qualquer mapa estratégico ou definir...

Mapa Estratégico (BSC): O Guia Completo para Implementação

por Diego Schiavenin | nov 7, 2025 | Consultoria, Diagnóstico, Empresa de Consultoria

Aprenda como implementar um Mapa Estratégico BSC em sua empresa. Conheça as 4 perspectivas e como o Planest conecta estratégia à execução. Mapa Estratégico (BSC): O Guia Completo para Implementação na Sua Empresa O Balanced Scorecard (BSC) ou Mapa Estratégico é muito...

Como as funcionalidades do Planest podem organizar seu negócio para crescer?

por Diego Schiavenin | set 19, 2025 | Consultoria, Diagnóstico, Empresa de Consultoria, Planejamento Estratégico, Plano de ação, Plano de marketing, Plano de negócio

Crescer de forma desorganizada pode ser tão perigoso quanto não crescer. Empresas que não centralizam seus processos perdem tempo, dinheiro e oportunidades. O Planest foi desenvolvido para ser a solução definitiva em organização estratégica. Centralização de processos...

Benefícios de um software de planejamento estratégico online

por Planest | ago 10, 2023 | Diagnóstico, Planejamento Estratégico, Plano de ação, Plano de negócio

Usar um software de planejamento estratégico online oferece uma série de benefícios para empresas e equipes que desejam criar, implementar e monitorar suas estratégias de maneira eficaz. O planejamento estratégico é um processo organizacional que envolve a definição...

Como fazer diagnóstico em consultoria

por Planest | abr 21, 2022 | Diagnóstico, Empresa de Consultoria

O diagnóstico em consultoria é um instrumento de avaliação que permite uma análise aprofundada da situação atual de uma empresa. O ideal é avaliar as 5 áreas funcionais mais importantes de qualquer negócio: contabilidade, marketing, recursos humanos, processos e...

PESTAL e SWOT para fazer o diagnóstico da empresa

por Diego Schiavenin | abr 11, 2018 | Diagnóstico, PESTAL, Planejamento Estratégico, SWOT

PESTAL e o SWOT para fazer o diagnóstico empresarial A situação econômica e financeira está bastante incerta no mundo todo. Hoje, é necessário utilizar estratégias para fazer com que um empreendimento tenha sucesso e, para isso, é necessário fazer o diagnóstico da...