por Diego Schiavenin | set 19, 2025 | Consultoria, Diagnóstico, Empresa de Consultoria, Planejamento Estratégico, Plano de ação, Plano de marketing, Plano de negócio
Crescer de forma desorganizada pode ser tão perigoso quanto não crescer. Empresas que não centralizam seus processos perdem tempo, dinheiro e oportunidades. O Planest foi desenvolvido para ser a solução definitiva em organização estratégica. Centralização de processos...
por Planest | ago 10, 2023 | Diagnóstico, Planejamento Estratégico, Plano de ação, Plano de negócio
Usar um software de planejamento estratégico online oferece uma série de benefícios para empresas e equipes que desejam criar, implementar e monitorar suas estratégias de maneira eficaz. O planejamento estratégico é um processo organizacional que envolve a definição...
por Planest | abr 21, 2022 | Diagnóstico, Empresa de Consultoria
O diagnóstico em consultoria é um instrumento de avaliação que permite uma análise aprofundada da situação atual de uma empresa. O ideal é avaliar as 5 áreas funcionais mais importantes de qualquer negócio: contabilidade, marketing, recursos humanos, processos e...
por Diego Schiavenin | abr 11, 2018 | Diagnóstico, PESTAL, Planejamento Estratégico, SWOT
PESTAL e o SWOT para fazer o diagnóstico empresarial A situação econômica e financeira está bastante incerta no mundo todo. Hoje, é necessário utilizar estratégias para fazer com que um empreendimento tenha sucesso e, para isso, é necessário fazer o diagnóstico da...
por Diego Schiavenin | mar 1, 2018 | Diagnóstico, PESTAL
PESTAL no Planejamento Estratégico A análise PESTAL, que começou sendo aplicada como análise PEST, é uma ferramenta que faz parte do planejamento estratégico SWOT. Seu objetivo é analisar quatro ambientes (com sua atualização, hoje em dia são seis ambientes):...
por Diego Schiavenin | fev 27, 2018 | Diagnóstico, FCA, Indicadores
FCA – Fato, Causa e Ação Como você deve saber, por mais que se faça um planejamento estratégico, ele nunca sai como se espera. Aliás, planejamento é exatamente aquilo que pretendemos, aplicando ferramentas que conhecemos para chegar ao objetivo esperado. No...