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Erros mais comuns ao abrir uma empresa de consultoria

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por Planest | fev 15, 2022 | Consultoria, Empresa de Consultoria

Decidir se tornar independente abrindo uma empresa de consultoria é uma  transição empolgante. Afinal, é a chance de ser seu próprio patrão. Além disso, trabalhar em projetos do seu agrado e ainda ganhar mais dinheiro do que se estivesse empregado. Mas, você pode...
Dicas para expandir seu negócio de consultoria

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por Planest | fev 9, 2022 | Consultoria, Empresa de Consultoria

Você está tentando fazer seu negócio de consultoria crescer, mas está difícil? Talvez esteja faltando aplicar algumas estratégias comprovadamente eficazes para alcançar melhores resultados. A consultoria pode incluir uma ampla gama de atividades. Por exemplo:...
Vale a pena seguir carreira de consultor de marketing?

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por Planest | fev 1, 2022 | Consultoria, Empresa de Consultoria, Plano de marketing

Muitos profissionais de marketing acreditam que a única maneira de obter uma boa remuneração é trabalhando para uma agência de publicidade. Mas, há outras possibilidades como fazer carreira como consultor de marketing autônomo, por exemplo.  O mercado de consultores...
Saiba como elaborar uma proposta de consultoria

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por Planest | jan 25, 2022 | Consultoria, Empresa de Consultoria

Você acabou de encerrar uma ligação com um cliente em potencial. Ele está interessado ​​em contratar seus serviços de consultor. Parabéns! Agora você precisa desenvolver uma proposta de consultoria para esse cliente. Muitos clientes em potencial solicitam propostas...
3 habilidades de um bom consultor de gestão

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por Planest | jan 18, 2022 | Consultoria, Empresa de Consultoria

Um consultor de gestão realmente habilidoso normalmente têm alguns traços comuns decorrentes de anos de experiência. Além disso, o aprendizado conquistado a partir de erros e acertos durante sua carreira, o habilita a aconselhar clientes sobre diferentes questões...
O que é um plano de ação para gestão de riscos

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por Planest | jan 12, 2022 | Empresa de Consultoria, Plano de ação

Quando uma empresa define um objetivo, sua principal ferramenta para alcançá-lo é ter um plano de ação. Nesse documento deve constar tudo que é necessário para chegar aonde se pretende.  O mesmo acontece quando o consultor atua na gestão de riscos, na qual o objetivo...
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